L'institut Nord-Sud

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Qui nous sommes

L’Institut Nord-Sud: la voie à suivre

But

Le nouveau Conseil d’administration sollicite vos commentaires sur les éléments proposés d’un Énoncé de missionpour le futur de l’Institut Nord-Sud et sur la façon de réaliser cette mission.

Historique

  • L’Institut Nord-Sud a été créé en 1976 en tant que première institution de recherche indépendante dédiée à la recherche sur les politiques de développement international. Sa devise était – et reste – «Recherche en vue d’un monde plus juste ». INS a poursuivi cette devise en « travail[ant] en collaboration avec des responsables des politiques et des partenaires de partout à travers le monde pour aider les décideurs à relever les défis nationaux et mondiaux et en matière de développement. »
  • L’INS a cessé ses activités à la fin de 2014. Cependant, l’entité juridique, ses statuts et ses inscriptions pertinents demeurent tous en place.
  • L’Université Carleton et sa Norman Paterson School of International Affairs ont pris en charge certains des projets actifs restants (ainsi que leur financement externe) avec l’accord de leurs bailleurs de fonds. Ils ont également mis au point un protocole d’entente avec l’ancien Conseil de l’INS en vertu duquel ils ont convenu de garantir, y compris en fournissant du personnel ainsi qu’un soutien administratif, une initiative visant à établir un nouveau Conseil d’administration. Celui-ci chercherait à aller de l’avant pour identifier une ou plusieurs niches pour un organisme canadien indépendant de recherche sur le développement, à créer un consensus autour d’un énoncé de mission, à développer un plan d’affaires afin de livrer des résultats par rapport à cette mission, à attirer un financement et à lancer une opération de transition.
  • Sur la base du protocole d’entente, le Conseil de l’INS a élu un nouveau comité de direction au mois de février, composée de trois hauts fonctionnaires de Carleton (le doyen de la Faculté des affaires publiques, le Directeur de NPSIA et le Vice-président associé responsable de la recherche et de l’international) ainsi que deux membres indépendants (dont un est maintenant Président du Conseil d’administration).

Consultations et cheminement critique

Avril à la mi-mai

    • consultations bilatérales avec des représentants clés du gouvernement du Canada.

De la mi-mai à la fin juin : série de consultations générales

    •  séances d’information avec des universitaires de Carleton et de l’Université d’Ottawa
    • Consultation en ligne via le site web de l’INS.
    • Forum annuel du CCCI (mai).
    • Groupe canadien d’étude de l’économie de l’économie (mai)
    • Association canadienne d’étude du développement international
    • Discussions avec certains anciens membres du Conseil d’administration et du personnel
    • Consultations bilatérales avec d’autres instituts de recherche
    • Réunion ouverte et wébinaire

De juillet au mois d’aout

    • Appel pour renseignements à d’anciens et potentiels donateurs / bailleurs de fonds
    • Identifier/contacter des membres potentiels « Conseil consultatif », selon la structure de gouvernance en vertu du protocole d’entente.

Septembre

    • Les résultats des consultations guident le développement de la Mission et du Plan stratégique
    • Le Conseil consultatif se réunit pour discuter des résultats des consultations, ainsi que d’une proposition d’Énonce de mission et d’un Plan stratégique
    • Le Conseil d’administration approuve un Plan stratégique et une stratégie de mise en œuvre

Octobre et après

    •  Le Conseil recherche des ressources (humaines et financières) auprès de partenaires et bailleurs de fonds potentiels.

Éléments proposes d’un Énoncé de mission pour l’INS

  • De la recherche qui est pertinente pour les politiques de développement ainsi que pour la prise de décision par rapport aux programmes.
  • De la recherche qui appuie la prise de décisions, en matière de politiques et de programmes, par le gouvernement, la société civile et les acteurs du secteur privé dans le développement.
  • De la recherche liée au développement qui appuie un dialogue public et une couverture médiatique fondés sur des preuves
  • La création de liens entre des universitaires canadiens, des gouvernements, des ONG ainsi que la société civile en général, le secteur privé et des partenaires internationaux, afin de définir les priorités des recherche et diffuser les résultats de recherche

Questions de base pour une série de consultations structurées

  • Les éléments proposés: quel est votre point de vue sur les éléments proposés?
  • L’agenda de recherche: sur les cinq à dix prochaines années, quelles sont les lacunes de recherche que l’Institut Nord-Sud devrait viser à combler pour les politiques et pratiques canadiennes en matière de développement?
  • Stratégies pour réaliser l’Agenda de recherche: quels sont les deux ou trois activités clés et les publics cibles sur lesquels l’INS devrait se concentrer?
  • Réaliser ces objectifs: quel modèle d’organisation est-ce que l’INS devrait adopter afin d’atteindre ces objectifs?